Bienvenido en overblog

Publicado en por Leidy Astrid Anaya Barajas

Este es mi blog y está dedicado a recopilar mi opinión respecto a todos los temas que encierra la logistica y que hasta ahora empiezo a comprender en realidad.
Agradezco sus aportes
Att: Astrid Anaya

Para estar informado de los últimos artículos, suscríbase:
Comentar este post
A
Una habilidad clave para un administrador es la de delegar funciones, de ahí que algunas empresas radiquen su éxito en la descentralización, ya que como nos explicaba el profesor Guillermo Buitrago si una sola persona se encarga de todos los aspectos en una empresa no se va a especializar en ninguno, sería alguien diletante y es probable que en algún momento se le escape algún detalle importante. Por ello se hace necesario que una persona, en este caso el administrador se encargue de encargar a cada integrante de su equipo de trabajo una labor especifica para que al unir el trabajo de todos se cumplan los fines globales de la organización.<br /> Una persona que cree que para que todo quede bien debe hacerlo él mismo no es más que una persona egoísta e incapaz de permitir que los demás crezcan, no se da cuenta que cuando los componentes de la empresa crecen, la empresa misma está creciendo.<br /> Otra habilidad que en el mundo de hoy resulta conveniente que posea un administrador es la de manejar la ambigüedad, entender que hay cosas que por mucho que se esfuerce no puede controlar como la aparición de nuevos inconvenientes o problemas dentro de la empresa ya sea a nivel interno o externo, más bien comprender que se debe actuar dentro de los posible para solucionar lo que se pueda en esos casos.
Responder
A
Mi propósito hoy es plantear mi punto de vista respecto al debate que se dio en una clase anterior: ¿En qué invertiría USD 50.000 millones? ¿Invertiría en petróleo? ¿Si o no? ¿Por qué?<br /> Pues mi planteamiento frente a estas preguntas fue en primer lugar decidir no invertir en petróleo por no ser un recurso renovable y por el alto costo que tiene en este momento. <br /> Pero analizando más a fondo llegue a la conclusión de que finalmente y gracias a la intervención de alguno de mis compañeros (Diego Quintero) pude darme cuenta que no sería tan mala idea invertir un porcentaje en la compra de petróleo para desarrollar durante algún tiempo un poquito de capitalismo salvaje al contar con un recurso escaso que por ley de oferta y demanda se va a encarecer y generará altos ingresos. Pero también me parece que sería bueno invertir en la investigación y desarrollo de tecnologías que permitan la utilización de otras fuentes de energía como combustible en un futuro próximo para no quedar obsoletos en poco tiempo cunado el petróleo se acabe.<br /> Aunque queda claro que, en primer lugar tomar decisiones no siempre resulta fácil cuando se habla de una cantidad tan grande de dinero y que dada nuestra responsabilidad como administradores es necesario incluir una prospección de la logística en 300 años basados en ese presupuesto y en cómo afectan nuestras decisiones a la empresa.<br /> Muchos de mis compañeros hablaban de su visión personal del mundo en 300 años pero igual es muy difícil saber cómo será en realidad gracias al entorno voluble en el que nos movemos. Mi visión se enfoco más a no ser tan extremistas teniendo en cuenta la visión que se tenía de los avances que se supone ya habría logrado el hombre en el año 2000 y enfrentándolo al avance real que ha tenido la humanidad hasta este punto.<br /> De todos modos me parece muy importante darle prioridad al desarrollo de tecnologías con enfoque ZERI que nos permitan disminuir y de ser posible restituir al medio ambiente algunas de las cosas que le hemos quitado. Además lo anterior nos da una fuente adicional de ingresos al aprovechar los desperdicios de un proceso para usarlos en otro.
Responder
A
Bueno aquí empiezan mis comentarios sobre todo lo que he visto hasta ahora y que puedo comentar acerca de la logística.<br /> <br /> Administrador logístico: Es la persona en la que recae la responsabilidad de la organización; por tanto, con sus conocimientos, manejo del comportamiento social y humano de sus colaboradores, construye el ambiente propicio para lograr los objetivos…<br /> <br /> Liderazgo logístico, titulo primero página 43.<br /> <br /> La anterior definición nos aterriza de frente con nuestra próxima labor al convertirnos en administradores logísticos, pero en realidad que significa esa responsabilidad y que papel juegan los valores en esa labor?<br /> Pues, a mi modo de ver es necesario entender que para un administrador logístico la responsabilidad que recae sobre él está dada por la influencia de sus decisiones en el desarrollo de la empresa, no es lo mismo si un operario se equivoca al almacenar un producto y éste se daña que si un administrador se equivoca por ejemplo con cifras de producción anual cuando está negociando y cierra negocios basado en esas cifras. Aquí resulta obvio cual de las dos decisiones afecta de manera más notable a la empresa.<br /> Ahora bien otro aspecto que me parece necesario destacar es la importancia de la dimensión axiológica del administrador ya que debido a la gran responsabilidad que tiene a cargo se hace indispensable que posea un carácter que sin importar si lo enfoca como un padre o si es mucho más agresivo no permita que factores externos corrompan sus propósitos y el buen desempeño de su labor. Es aquí donde podemos considerar nuestra propia situación a nivel axiológico, si estamos estudiando solo por obtener una buena nota sin importar los medios que usemos para ello o si por el contrario lo que nos importa es la adquisición de conocimientos que amplíen nuestro horizonte sin importar la nota que de ello derive.<br /> Me gustaría añadir una reflexión que alguna vez me planteó uno de mis jefes: “Si algún día necesito encargar a un obrero una tarea de mayor responsabilidad siempre tendré en cuenta primero su comportamiento y su desempeño como ser humano y luego evaluare sus conocimientos, porque de nada me sirve que sepa mucho sobre almacén, inventarios o transporte si no tiene la capacidad de llevarse bien con los demás y de respetar los límites entre obligación y confianza con el resto de personal de la empresa”.
Responder
A
Bueno, bueno aqui vamos est es el primer comentario que añado y espero que si alguien tiene comentarios o información sobre los temas que aui se tratan les agradezco me la hagan llegar al correo: flor18deluna@hotmail.com. Gracias
Responder